品牌背景与误解：渝八两所属的味捷集团从2009年开始创业，早期以直营体系为主，后因外卖风口转型做多个品牌。
外卖红利消失后，部分人误以为品牌多等于“割韭菜”。
2021年意识到堂食与外卖需并行发展，回归餐饮本质。
选择鸡公堡品类的原因

市场验证：肯德基、老乡鸡等成功案例表明鸡类产品有独特优势，生长周期短，供应链稳定。
超级质价比：采用上等鸡腿块、秘制酱料，追求高质量与合理价格。
口味成瘾性：针对年轻上班族需求，提供重口味、麻辣鲜香的选择。
品牌差异化策略

不同于黄焖鸡，渝八两提供多种口味（招牌、藤椒、酸菜）及复合菜品（如酸菜鱼鸡公煲、酱香排骨鸡公煲）。
打造多元化菜单，避免单一爆款依赖，增强市场竞争力。
运营数据与模式

全国签约500家店，江浙沪已开近200家。
单店成本：一线城市约40-50万，回本周期8-12个月。
自主选址团队覆盖全国，不外包、不线上审核，确保选址专业性。
关于“割韭菜”的反思

衡量标准：公司是否存活五年以上、是否有备案、是否持续开直营店、收入来源是否依赖加盟费。
渝八两服务成本高于加盟费，包括选址、督导、培训等支持，确保加盟商质量。
适合做餐饮的人群与建议

不建议小白自创品牌，应选择成熟品牌加盟。
评估品牌在20平米以内能否盈利，关注总部赋能能力（选址、外卖、线上运营）。
总部需具备选址、外卖、营销等全方位支持，降低加盟商经营难度。
品牌使命与愿景

使命：让天下没有难做的餐饮。
核心理念：总部负责专业性事务，加盟商专注执行产品标准，双方信任配合共同开拓市场。